在新时代金融改革发展的大潮中，农信机构作为服务“三农”和地方经济的重要金融力量，肩负着推动乡村振兴、助力实体经济高质量发展的重大使命。基层党支部作为农信机构的战斗堡垒，其作用发挥得如何，直接关系到农信机构的服务效能与发展质量。然而，当前部分农信机构基层党支部仍存在党建与业务“两张皮”的现象，党建工作与业务工作各自为政，难以形成协同发展的强大合力。如何打破这一困境，实现党建与业务的深度融合、同频共振，成为农信机构基层党支部亟待解决的重要课题。本文将围绕这一课题展开深入探讨，为农信机构基层党支部党建与业务融合发展提供有益的参考和借鉴。
融有“道”
（一）理念之道。农信机构基层党支部要坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”要求，牢固树立党建工作与业务工作“融合互动”理念，紧密围绕业务工作全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，切实以党建引领业务任务高效落实，以业务实绩检验党建成效。
（二）目标之道。要将业务目标与党建目标深度融合，推动党支部聚焦业务工作的重点、难点、焦点精准发力，农信机构锚定何种发展目标，基层党支部就要全力攻坚。
（三）身份之道。农信机构的党支部书记须时刻牢记“双重身份”，带头宣传贯彻落实党的理论和路线方针政策，发挥党员先锋模范作用，团结带领党员群众完成本单位各项任务；党员要争当优秀的执行者、甘做吃苦的“老黄牛”，成为群众贴心人、勇当职工表率。
融有“器”
（一）考核“利器”。农信机构党建考核不应仅依据规定动作完成情况，还必须与业务指标考核紧密结合。例如，对基层党组织通过“党建+”模式，有效推动存贷款增长、扩大客户覆盖、加速不良贷款清收等业务数据提升，可在党建考核中予以加分；党员在业务一线充分发挥先锋模范作用，带领团队攻坚克难，赢得员工和群众赞誉，可作为其评优晋升的重要参考；同时，将基层党组织战斗堡垒作用、党员个人成长与业务发展深度关联，实现党建与业务的融合共进。
（二）服务“妙器”。农信机构基层党支部要着力构建“机关服务基层、领导服务员工、后台服务前台、全系统服务客户”的大服务格局，深入开展“我为群众办实事”活动，将客户满意度纳入基层党建考核和党员评优的重要指标，对涉及党员的客户投诉实行党支部和党员“一票否决”制，切实树牢“以客户为中心”的服务意识，并强化“向党员看齐”的标杆意识，绝不能将做“农村金融主力军”停留在口号和表面，必须将农信机构的工作目标转化为服务群众的生动实践。
（三）营销“神器”。一是“党建+政务”。农信机构基层党支部要以基层网点为阵地，主动引入当地政府及社区服务中心资源，精心打造集政务、金融、生活服务于一体的“一站式”服务综合体；通过组织、阵地、服务“三联共建”，高效满足群众多元化需求；同时，深化政务联建，与政府、社区在资金归集、信用工程建设、不良贷款化解、社保卡开立等关键领域开展深度合作，实现政府、群众、银行三方共赢。二是“党建+司法”。要聚焦“党建阵地共建、主题党日联办、优势资源共享、诚信环境共育”四大领域，与当地政法系统开展共建；以基层网点为阵地引入司法调解机制，借助司法系统的专业权威优势，有效提升不良资产清收处置效能；同时，发挥农信机构网点覆盖广、客群基础深的优势，协同开展金融知识普及，全面增强公众金融素养。三是“党建+商圈”。农信机构基层党支部要与当地商会、商圈党支部党建工作联动，推动商会治理与商圈互动，在解决商户金融需求的同时，实现存贷款双增，进一步深化“银企”联系。四是“党建+网格”。要推动基层党支部党员以“金融服务网格员”“基层治理助理员”“群众服务办事员”三重身份融入基层社区和村支“两委”。其不仅协助社区常规工作，更要肩负为社区群众、村民“建档立卡、评级授信”的职责；既是社区和村支“两委”的得力帮手，也是金融工作的践行者；真正把金融服务下沉至居民小区、田间地头，为群众办实事。
融有“效”
为切实达成党建与业务在考核、服务、营销等关键层面的深度且有效融合，经实践与探索发现，农信机构基层党组织具备三方面显著优势。
（一）阵地优势。农信机构具备一项极为突出的优势，即网点覆盖范围广泛、布局十分密集。与此同时，其基层党组织在当前金融机构体系中也呈现出显著特点，拥有最广的辐射范围以及最多的党员数量。为充分发挥农信机构基层党组织的组织优势，需积极整合内外部资源，实现高效联动；一方面，联合地方政府及社区共建“一站式为民服务中心”，把当地政府面向群众的服务功能延伸至营业网点，打造综合性服务平台；通过深化党建交流合作，提升服务能级；另一方面，协同当地政府、社区及村委会，派驻“金融网格员”融入基层工作体系，推动金融服务下沉至社区与农村一线，切实打通金融服务“最后一公里”。
（二）独特优势。农信机构拥有得天独厚的资源——庞大的农村客户群体。客户与农信机构联系紧密，借助“党建+”模式，农信机构可联合当地政府和企业，进一步拓展市场覆盖范围。与此同时，地方政府机构及企业也希望通过农信机构实现其工作目标。在此背景下，若双方能充分挖掘自身资源优势，探寻党建与业务融合的有效路径和载体，便能实现“利他”与“双赢”的目标。比如，与地方政府机构、商业圈层携手共建“党建+”项目或党建联盟，并基于双方背后的客户资源，推动更深层次的融合发展。
（三）地位优势。作为农村金融的主力军、党和政府联系人民群众的“金纽带”，农信机构始终秉持“根在农村、命在农业、情系农民”的立社之本。基于此，农信机构应充分释放这一独特优势，为地方经济社会发展注入源源不断的金融“活水”。具体而言，农信机构可与地方政府签署战略合作协议，明确自身“乡村全面振兴主办银行”的地位；从支持企业融资、助力农户生产，到拓展结算与社保卡服务、推进城乡信用工程建设，全方位构建起系统化的金融服务网络，并在此基础上，进一步探索党建与业务深度融合的创新路径。
（作者单位：贵州省农村信用社联合社）
