山西左云农商银行将不良贷款清收处置工作作为重点任务来抓，通过多点发力、综合施策，努力推动不良贷款“颗粒归仓”，为自身的稳健发展和地方经济的健康发展贡献力量。
为确保清收工作有序开展，该行制定详尽的不良贷款清收处置专项行动实施方案，为整个清收行动提供清晰的路线图。该行建立“领导班子包片清收、机关督导帮扶清收、基层全员上阵清收”的机制，领导班子成员根据区域划分，对特定片区的不良贷款清收工作负总责，协调解决遇到的问题。
该行结合实际情况，举办培训会，并邀请有丰富清收经验的员工分享实际工作中的操作流程和注意事项。培训内容涵盖不良贷款的清收处置方法、谈判要点、沟通技巧等方面，通过案例分析，详细讲解成功案例的经验和失败案例的教训，让员工直观了解不良贷款清收处置工作的要点和难点。同时，该行注重将培训所学技能转化为实际工作中的能力，鼓励员工现学现用，在培训结束后，及时安排员工参与实际的清收工作，将所学知识运用到实践中。
该行加强与当地法院的沟通，建立联合执法清收机制，通过信息共享，及时向法院提供不良贷款客户的相关信息，包括贷款合同、还款记录、资产状况等，为法院开展司法起诉、强制执行、依法拍卖等工作提供有力支持。该行综合运用司法手段，对涉诉涉案贷款、大户难户、赖债户、钉子户等“硬骨头”进行重点清收，实现“执行一户、威震一方、带动一片”的良好效果，形成强大的司法威慑力，营造浓厚的诚信氛围，对潜在的逃废债行为形成舆论压力。
