今年以来，山西古县农商银行坚持以问题为导向、以质量为核心，牢牢抓住“审计项目质量”这一审计工作“生命线”，创新“审计理念、审计方式、成果运用”三项举措，促进审计工作稳健发展。
该行以内部控制和薄弱环节为切入点，审计立项突出重要风险领域监督，围绕工作重点力争创新做好精品审计项目，开展新增贷款审计、业务真实性审计、信贷资金支付审计等重点项目，充分发挥了内部审计防范风险、合规发展的作用。同时，该行坚持以审计为管理服务的理念，在做好突击审计、接管审计等常规性审计项目的同时，提高审计视角及站位，围绕总行党委和省市决策部署与战略举措，开展好日常审计监督，切实保障上级精神传达到位、措施落实到位。
该行利用现有掌握的各项数据进行比对，针对异常数据与波动较大的数据进行分析，及时发现潜在风险和违规行为，提升审计的精准性与时效性，提高审计质效。同时，该行充分运用各级系统平台，加强资源数据融合，发挥大数据审计作用；运用风险预警系统、反洗钱监控系统、综合报表数据系统、人行征信系统等，定期分析可疑数据，针对问题易发、高发领域，及时预警，提前介入、跟踪，发现苗头性、倾向性的潜在风险问题，找准原因开展跟踪审计，提醒相关网点、部门自觉纠正，做到早发现、早防范。
该行建立健全审计问题整改机制，向审计屡查屡犯问题“亮剑”；建立“阳光”审计沟通协作及支行审计联系人机制，搭建审计部门与条线部门、基层网点的信息沟通桥梁，提升审计工作管理效率；对辖内部分问题突出支行及相关网点进行工作约谈。目前，该行累计下发风险提示12份、管理建议书13份、整改通知书15份，有效促进了全行内部控制、业务管理水平有效提升。
该行深刻挖掘内审典型案例，定期组织违规问题反馈分析会，助推审计成果转化；建立完善的成果共享机制，充分运用已有审计成果，合理开展审计，避免重复审计，浪费审计资源；坚持条线联动，整合已有的审计资源，选择符合实际、管用、高效的审计组织方式，采用灵活多样的审计方式方法，努力实现多专业有机融合、多部门高效协同，逐步形成完整的监督链条和监督网络。
