在激烈的金融市场竞争浪潮中，湖南绥宁农商银行积极求变，创新营销模式，全面推行全员营销战略。这一举措充分调动了全体员工的积极性，形成强大的营销合力，不仅显著提升了业务规模与市场份额，更为服务地方经济发展注入源源不断的活力。
该行领导班子以身作则，带头深入市场调研，走访重点客户，为全员树立良好榜样；各部门、各网点迅速响应，明确分工，将营销任务细化到每个岗位、每位员工，积极构建“领导带头、部门联动、网点协同、全员参与”的营销体系。同时，在全员营销过程中，该行针对不同客户群体，为其量身定制营销方案。
此外，该行积极探索线上线下相结合的营销模式。线上，该行借助微信公众号、短视频等平台开展线上抽奖、金融知识直播等营销活动，吸引客户关注，提升客户黏性；线下，组织员工深入村镇、社区、企业、集市，开展外拓营销活动，通过设立咨询点、发放宣传资料、举办产品推介会等方式，面对面为客户提供服务，宣传金融产品。
通过全员营销的深入推进，该行各项业务指标持续攀升，市场份额不断扩大。在存款业务方面，该行成功吸引大量新增客户，存款余额实现大幅增长；在贷款业务方面，精准对接实体经济需求，为众多小微企业和农户解决融资难题；中间业务收入实现稳步增长，业务结构得到进一步优化。
