为确保首季“开门红”冲刺工作有进度、有力度、有速度，日前，山西阳曲农商银行积极推进党建工作与业务发展深度融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全体党员干部员工积极行动、上下一心、攻坚克难，通过强化工作部署、严守厅堂阵地、做好外拓营销，积极营造浓厚的“比学赶超”营销氛围，形成“头雁引领、群雁齐飞”、党建与业务互融互促的良好局面，不断提升拓客能力，有效助推业务发展。
阳曲农商银行党委班子立足实际，充分发挥“头雁效应”，通过党委统筹、部门联动、战区竞赛、党员冲锋，全面安排部署工作。该行领导班子成员带头攻坚克难，积极对接财政局、事业单位及优质企业，紧盯大额项目资金，带头营销对公存款，争取资金留存，开展“一揽子”业务营销，坚持用实际行动领着干、带着干、帮着干，充分发挥“头雁”引领作用；同时，定期召开专题会，讨论研究遇到的新情况、新问题，并带头包片督导，组织包片部门下沉基层驻点帮扶，形成“高管引领、部门协同、支行主战”的全员营销格局。
阳曲农商银行党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织党支部党员上下齐心、统一认识，充分发挥党支部合力。该行结合网点实际，各党支部创新思路、发散思维，与特色党日活动相结合，丰富厅堂营销活动形式，加大外拓营销开展力度，发挥“雁阵”模范作用，并组织先进网点、个人开展经验交流，及时整理归纳亮点做法，使全员有榜样可学、有方向可走，激励全员在不断积累经验的过程中勇于创新、融会贯通，形成先进经验“共享”的良好氛围。同时，该行加大与乡镇政府、村庄及辖内企事业单位有效联动，全面宣传优惠政策和服务产品，做到批量获客，助推首季“开门红”各项任务目标不断取得实效。
阳曲农商银行各党员干部在首季“开门红”活动中勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为，采取“线上+线下”相结合的营销模式，为客户提供详细周到的金融咨询。线上，该行积极宣传首季“开门红”期间各项活动及产品；线下，深入周边社区、商户、学校、企业宣传特色产品，切实满足小微企业和辖内客户的金融需求。同时，各营业网点纷纷靠前“作战”，针对首季“开门红”各项考核指标，结合自身实际，制定明确的时间进度表，合理分工，责任到人，严格按照各项工作的时间节点稳步推进。
