今年以来，江西吉水农商银行积极革新审计理念，深入推进审计机制建设，着力构建全面审计体系，不断提高自身竞争能力、抗风险能力和可持续发展能力。
该行实行审计名单制管理，把内部审计与网点风险排查有机结合起来，建立以审计监督为主导、各业务线条风险排查为重点的审计格局，加强总行与网点的上下沟通协调，形成互为补充。针对个别风险隐患较大的网点，该行进行“名单制”管理，重点关注、帮扶、督导，促进网点内部审计更加科学、规范、合理。
该行对审计中发现的一般性问题和风险，及时向被审计网点和相关业务部门反馈，发出问题反馈单，提出问题整改要求，督促其立即整改、堵塞漏洞。同时，该行定期向相关业务部门反馈审计中发现的问题，促使各业务条线进一步完善相关制度；建立形成审计与纪检监督等有关部门的工作协调机制，对涉嫌违法违纪的问题，按照管理权限，及时把问题线索移交纪检监察部门，努力做到抓早抓小、防微杜渐。
该行坚持常规审计和专项审计相结合，常态化开展对会计结算业务、柜面业务、员工异常行为、合规经营管理等项目的监督检查，如每半年对辖内网点完成一次常规审计，不定期开展对新增大额贷款、不良贷款、柜面操作、银行承兑汇票等业务的专项审计检查。
