自2025年首季“开门红”活动开展以来，山西右玉农商银行紧紧围绕各项目标任务，持续优化对公存款结构，实现对公存款业务“量增质优”。
该行持续细化首季“开门红”实施方案和考核办法，多次利用晨夕会传达会议精神，进一步强化目标管理，调动全员的积极性和主动性；建立对公存款日监测、周汇报制度，加大对公存款波动的监测分析力度，及时了解客户资金流变动情况；积极与政府部门和企事业单位沟通对接，通过提供优质金融服务和定制化的存款方案，成功吸引大量对公财政存款流入。
此外，该行以“农企贷”“农易贷”等特色信贷产品为依托，精准对接县域中小微企业、农民专业合作社、个体工商户，组合营销电子银行、手机银行、“晋享e付”等“一揽子”产品，不断增加客户黏性。同时，该行通过定期回访、节日问候等方式，加强与客户的日常沟通和互动，及时了解客户金融服务的反馈和意见，不断优化服务流程和质效，以便更好吸引和留住基础客户。
