今年以来，为抢抓业务市场，确保今年各项工作取得良好开局，山西古交农商银行紧紧围绕山西农商联合银行“六个实现”经营逻辑，凝聚合力，主动出击，找准工作思路和营销目标，为2025年凝聚经营发展强大合力。
该行通过持续抓党组织领导班子成员建设，推行党委书记“一肩挑”，党委班子成员任党支部书记，以全面加强党的建设标准选拔任用党支部书记，使党建始终在政治上统领业务，二者相得益彰。同时，该行全面落实“三重一大”清单，由党委书记主持召开党委会议研究决定，充分听取班子意见，提升科学决策能力。
该行成立党员先锋队，通过外拓、线上、大堂三个维度，围绕资金组织、对公客户扩户增面、信贷业务转型、不良贷款清降等重难点工作，深入开展党员责任区、党员先锋队创先争优活动，党员干部带头结合“千企万户大走访”全员营销活动，组织全体党员干部亮身份、作表率，带头深入业务外拓、商圈攻坚、整村授信、零售营销等活动中，引领全行干部员工主动作为，争当模范先锋。
该行持续抓好“三个区域”办贷中心建设，构建“区域经营和集中作业联合运行”金融服务架构，加快流程再造，创新信贷产品，拓宽服务领域，强化科技赋能，深入推进信贷深度转型；建立中小微企业融资协调工作机制，成立工作专班，充分发挥人缘、地缘优势，深入推进“普惠式+网格化”营销，加强“政企”合作。
