首季“开门红”活动开展以来，山西泽州农商银行凝结全行之心、凝练全行之智、凝聚全行之力，以时不我待的心态、真抓实干的状态、奋力赶超的姿态，跑出了“开门红”业务营销“加速度”。该行全力抓好周三“全员营销日”契机，多点发力、上下同步，助推首季业务快速推进。截至目前，该行储蓄存款较年初净增10.29亿元。
该行领导班子充分发挥高管引领作用，通过重心下沉、带头攻坚，分组走进重点企事业单位，与相关企业负责人进行深入交流，全方位摸排客户金融需求，做到双向沟通、充分了解，以实际行动搭建起“银企”合作的桥梁，推动普惠金融提质扩面。同时，该行领导班子成员深入辖内包片网点，融入基层工作实际，立足营业网点厅堂，为客户面对面讲解“开门红”活动的各项金融政策，为基层网点工作人员鼓舞士气、谋划思路、制定措施，全力助推首季“开门红”工作高效推进。
该行机关部室工作人员深入分包网点进行工作督导和业务帮扶，各部室制定帮扶人员排班表，确保辖内营业网点在人流集中、业务集中的时间段得到有效帮扶。该行机关部室工作人员化身大堂经理、客户经理，积极在辖内营业网点维护厅堂秩序，做好厅堂宣传，并跟随网点工作人员进社区、进门店、进园区、进企业发放宣传彩页，开展外拓营销；同时，积极建言献策，分析工作中的优势和短板，对网点工作存在的难点、堵点问题及时反馈、限时办结。截至目前，该行机关部室工作人员收集整理辖内营业网点首季反馈问题32条，现已全部回复和办结。
该行基层网点“线上+线下”齐发力，借助厅堂阵地营销、走访外拓营销、线上宣传引流“三大渠道”，延伸营销触角；聚焦阵地营销，通过厅堂布置及举办丰富多彩的厅堂营销活动，营造全员营销的良好氛围；聚焦外拓营销，深入商圈集市、社区街道等场所，广泛开展存贷款、电子银行等业务营销和业务办理，进一步扩大业务营销覆盖面；打通线上宣传渠道，通过电话、微信进行“开门红”活动邀约，拍摄群众喜闻乐见的短视频，全体员工将相关活动信息发布朋友圈、转发微信群进行全方位宣传，通过多渠道发力，营造全员营销的浓厚氛围。
