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开年以来,四川三台农商银行认真落实省行、绵阳办事处“开门红”工作会议精神,坚持早谋划、快行动、强产品、重实效,全力抢抓旺
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三台农商银行多措并举 推动存款增长迈上新台阶

2025/2/18 作者 郝礼霞

开年以来,四川三台农商银行认真落实省行、绵阳办事处“开门红”工作会议精神,坚持早谋划、快行动、强产品、重实效,全力抢抓旺季营销有利时机,存款增长势头迅猛。截至1月24日,该行各项存款余额305.99亿元,较年初净增9.9亿元,完成“开门红”任务目标的36.87%,排名全市前列。

自2024年12月以来,该行党委班子成员兵分多路开始调研,与辖内行政村村委及村民代表进行座谈,摸清存款市场现状,听取前台人员对存款组织的意见与建议,制订接地气、可执行、能见效的存款组织方案。该行党委组织业务部室开展集中研讨,制订“开门红”活动“5+1”工作方案;召开“开门红”活动动员会,传达省行、绵阳办事处两级党委对旺季营销工作所作的决策部署,宣讲营销考核方案,充分发挥考核激励作用,做好全行“开门红”工作“一盘棋”战略部署。该行组建数据中心及四大工作专班,推动零售业务部、公司业务部等多部门协同作战,共同开展客户调研,根据不同客户群体需求,联合开发特色存款产品,制订综合金融服务方案。

该行将20万元以上大额存款客户、5万元至20万元临界存款客户、定期存款流失客户“三个存款客户清单”导入对私CRM系统进行管理;积极跟进财政支付、大额走账资金链下游以及招投标中标企业等,成功开户3户,增存近1000万元。

该行建立数据中心对存款业务数据进行全面监测,通过业务报表深入分析存款数据波动原因,实时跟踪存款规模、存款结构、客户新增等关键指标变化,为业务决策提供数据支持。该行积极收集辖内他行存款产品信息,从存款期限、存款利率等维度测算成本账,做到知己知彼,实时调整大额存单、“定存宝”等“拳头产品”额度;以“惠支付”“蜀信e”等产品为基础,开展相关优惠活动,在增强客户黏性、实现业务均衡发展的同时,进一步推动存款增长迈上新台阶。

该行结合省行对于“开门红”活动的宣传要求,每天7个时间段通过村社广播循环播放宣传音频,在车站、政务中心、城中心商区大型LED屏幕投放视频广告,在小区住宅道闸、人行门、电梯等投放业务产品及形象宣传广告,印制宣传单、宣传海报等物料,通过营业网点厅堂、开办座谈会进行集中宣传。截至目前,该行印制宣传展架、宣传海报等物料20余万份,拍摄制作音视频10余条;召开各类金融对接会40余场,组织80人对辖内144个小区开展金融服务;推送朋友圈广告10万条,发送营销短信9万余条。

为进一步抓好“开门红”活动过程管控,该行制订《2025年“开门红”督导支撑工作方案》,将每周三、周四作为固定督导日,每周根据存款增长情况更新督导清单,挂联部室于每周四晚开展督导复盘会,及时解决前台经营难点、交流先进经验做法。截至目前,该行已累计解决难点问题12个。该行提前做好营业网点库存现金额度调整、自助机具维护等工作,确保有效分流厅堂客户。在春节业务高峰期,总行部室每人每周不低于一天到挂联支行开展帮扶工作,协助辖内各支行开展厅堂引流及业务宣传。“开门红”活动开展以来,该行累计派驻168人次前往辖内各支行开展结对帮扶。

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