近年来，浙江农商联合银行辖内兰溪农商银行始终筑牢“农商姓党”政治属性，深耕“幸福兰·红党建”品牌，通过“建强体系，锻造队伍，打造特色”推动基层党建提质增效，全方位激发高质量发展组织力。
为提升组织效能，该行增强党组织战斗力和攻坚克难能力，对党组织架构进行扩编重组，其中总行党支部先行探索，支行党支部均由关联紧密度高的“前中后台”部门构成，形成“普惠、业务、风控”三大特色党支部，打造“幸福兰·云党建”平台，每月推送党建提醒，确保基层党建扎实推进。
该行建立“堡垒指数”“先锋指数”考核体系，建立发展党员“画像”机制，把好入党关口，抓牢“牛鼻子”工程，把“三支队伍”建设列为党委书记领办项目。
该行打造“幸福兰·红党建”品牌，构建两点三线的“兰”工作法，依托“品牌展厅+党群中心+银龄港湾+丰收驿站”阵地，服务触达50.8万人次；对标“五强党支部”标准，以“银医”“银龄”特色党支部样板为切入口，以点带面推动品牌矩阵建设。
