近年来，浙江农商联合银行辖内萧山农商银行运用经营理念、价值导向、科技工具，凝聚“以勤为基、志同道合”的团体意识，建立“每村一柜、每点一人、每周一次”的驻点服务长效机制，在每个行政村设立一个金融专柜，选派一名信贷人员驻点，每周至少开展一次上门服务。
为了顺应队伍日渐年轻化的趋势，该行取“清廉”的谐音“青”“涟”之名，策划建设“青涟”廉洁文化品牌，组织开展“清廉合规”主题文创作品展、“我与萧银——青涟故事我来讲”“青涟说纪300秒”等活动，尤其是实施廉洁教育筑基工程，将“系好廉洁从业第一扣”作为新员工培训第一课，并且已经拓展到新任客户经理、主办会计的岗前培训。该行在建设“廉洁墙”的同时，有序推动支行打造“1+1+1”青涟阵地，即1个“青涟长廊”、1个“青涟柜台”、1个“青涟监督二维码”，以纪规宣导为“有话在先”，搭建起覆盖全行的多维度监督场景。
该行建立“五必谈一走访”长效机制，督促党委班子成员认真履行“一岗双责”，落实好与中层干部的监督谈话、专题约谈、委托谈话，实行进退交流必谈、举报投诉必谈、业绩下滑必谈、情绪波动必谈、家庭不和必谈和家庭走访制；各部门及支行，在日常谈心谈话的基础上，对员工实行全员家访制，了解掌握员工“八小时外”动态。同时，该行以家访为载体，推进廉洁宣讲进家庭，倡导干部员工家属协同打造“廉洁家庭”。
