近年来，山西阳城农商银行不断加大对内控、风险管理等方面的审计力度，通过内审风险防范与审计建设职能的发挥，强化审计“免疫系统”建设，有效促进了该行经营管理水平的提升。截至目前，该行内部审计发现问题252笔、涉及金额2.41亿元，下发风险提示12期，督促修订内控制度9项。
阳城农商银行通过剖析当前的典型案件和违规事项的方式，推动全体干部员工以案促改，切实提升风险防控能力；同时充分发挥在内部控制和风险管理方面的业务专长，有针对性地向经营管理层和条线部门提出强化内控制度建设与执行力的工作建议，切实强化审计工作在内控合规价值方面的作用。
阳城农商银行积极树立审计服务业务的管理意识，制订“强身健体”计划，通过审计行为建立健全内部控制机制，规范业务操作，防范各类风险，营造以帮纠错的审计整改工作氛围。
阳城农商银行积极转变审计理念，加快审计转型，积极推动内部审计向财务审计与内部控制审计、风险管理审计和效益审计相结合转变。
此外，阳城农商银行通过实施经济责任审计项目，对机构负责人履职情况进行审计，督促其所在机构及本人落实问题整改，规范业务经营及操作；通过开展内部控制评价，对内部控制环境与措施、风险识别与管理、人员监督与纠正、信息交流与反馈、经营结果等进行综合评估，提示全行工作人员在日常工作中保持清醒认识；通过加大专项审计力度，有针对性地对监管部门要求项目、重点业务、风险管理薄弱环节、内控管理不到位环节等实施审计，积极发现存在问题，提出管理建议。
