科技在金融中的作用越来越大，已从最初的辅助功能发展到支撑和赋能作用，已成为金融场景驱动、业务拓展、内部管理、生态建设、资源聚合以及异业融合等领域必不可少的元素。我们将进入“无科技、不金融”的时代。
国有大型银行凭借强大的实力，出重金组建自己的金融科技团队，开发自己的金融科技系统，金融科技水平较高；中小银行受财力、人才等多种因素影响，科技水平较低。银行各自为战，投入重金开发的金融科技系统，在共享方面基本处于割裂状态。不同银行投入重金开发功能雷同的金融科技系统，造成了人力、财力的巨大浪费。中小银行在我国银行体系中具有不可替代的作用。各自为战的金融科技系统开发模式，影响中小银行的良性发展，不投入怕掉队，投入的话资金包袱压力巨大。中小银行采用外包式金融科技系统开发服务，容易被别有用心者钻了空子，存在许多的潜在金融风险。各自为战的金融科技系统开发模式，在整合外部资源时需各自联络沟通、签订合作协议，无形之中增加了整个社会的工作量，降低了工作效率，也容易形成银行之间的不公平竞争。
建立健全科学稳健的金融调控体系，结构合理的金融市场体系，分工协作的金融机构体系，完备有效的金融监管体系，多样化专业性的金融产品和服务体系，自主可控、安全高效的金融基础设施体系是我国建设金融强国的实践路径。这“六大体系”建设体现了全国金融一盘棋的思想和理念。在国家层面建设完善的从上而下的金融科技系统，实现了金融科技服务“一体化+个性化”，能够从根本上解决当前金融科技各自为战的弊病，降低所有金融机构的科技开发成本，减少社会资源、人才的浪费，能实现多领域信息、资源高度共享，形成无壁垒金融机构之间的合作、协作，解决金融机构因信息不对称造成的误判风险，推进各金融机构的公平竞争。通过金融科技服务一体化，监管机构能通过系统第一时间分析、预判风险，能及时发现隐蔽的风险，对风险做到早识别、早预警、早缓释、早处置；同时能够聚集金融科技精英团队，强化顶层设计，有效防范化解金融风险，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
金融科技服务一体化须与个性化相融合。国家层面负责金融科技服务框架、共性功能、信息共享、资源融合、风险防范等建设，同时可有偿接受开发一些满足不同地域、不同业务的个性需求系统，让不同金融机构更好地发挥自己的优势。各金融机构可将精力集中在服务和业务拓展中。金融科技服务一体化建设是一件利国、利企的好事，希望相关职能部门认真研判其可行性。
