今年以来，河北省涞源县农信联社积极探索转型发展新路径，不断深化网点服务意识，更新营销理念，提升联动营销能力，实现了业务拓展的“量质双升”。
为提升代理业务盈利能力，该联社将考核指标分解到各部室、网点，并明确业务拓展激励标准，增强业务发展内生动力；同时，加强与保险公司合作，推动“银保”业务创新，促进代理业务稳健发展。此外，该联社借助合理灵活的绩效考核“指挥棒”作用，树立全员营销思维，消除“懒、散、等、靠”等惰性心理，营造“多劳多得、多劳多奖”的竞争氛围，进一步激发员工活力。
为提升金融科技服务能力，该联社依托网络科技力量，进一步加大结算业务电子化、信息化建设水平，不断强化传统柜面业务的替代性和延伸性；充分发挥营业网点“点多面广”的优势，加大ATM机布放力度，方便农村地区客户办理业务，提升自助化水平。同时，该联社以实体网点为依托，加速数字化转型步伐，全力打造“线上+线下”融合式金融服务体系；通过推进手机银行、网上银行等电子渠道业务办理方式，实现金融服务全天候、无障碍覆盖，提升了金融服务的便捷性。截至9月末，该联社在县域布放ATM机37台，实现手机银行活跃用户16868户。
