今年以来，江苏南通农商银行积极开展不良资产清收处置专项活动，狠抓落实、多措并举、多方合力，不断夯实高质量发展“底座”。
该行结合业务发展现状，出台《不良资产清收绩效考核办法》，明确全行阶段性不良资产清收时间、清收范围、清收任务、考核标准和考核奖惩等方面内容；下发辖内各支行不良资产清收任务清单，由资产保全部对各支行不良资产清收工作进行梳理，掌握清收难点，帮助各支行及专职不良资产清收人员厘清清收思路，制订不良资产有效清收方案，逐级压实责任，层层强化落实，坚决打赢不良资产处置化解攻坚战、持久战。
南通农商银行领导班子高度重视不良贷款清收处置工作，党委书记亲自部署、亲自指挥，制订相应工作方案，成立不良贷款清收中心、小额不良贷款运营中心，集中管理表内外不良贷款，解决辖内各支行不良贷款清收经验不足、催收盘活占用时间长的问题，由资产保全部统一调配司法资源和专职不良贷款清收人员，内外联动形成不良贷款清收合力，全力盘活不良贷款。
南通农商银行靶向施策，推动不良贷款清收见实效。该行不良贷款清收中心工作人员两人一组、分包认领，“点对点”对不良贷款进行清收，建立不良贷款清收工作台账，逐笔逐户进行原因分析，精准制定不良贷款回收措施，确保不良贷款清收效果；对于外地、失联客户，借助崇川区人民法院“法韵崇川”平台，委托相关公司调解催收，并利用包括失联修复在内的科技手段提高疑难不良贷款清收成效；对小额信用贷款优先采取诉前调解方式确认债权，向辖内各支行传导不良贷款催收标准和诉前调解方式，提高不良贷款诉讼案件调解结案率。
南通农商银行充分利用内部宣传平台，多角度、多层次宣讲《不良贷款清收绩效考核办法》，召开不良贷款清收工作研讨会，为辖内各支行不良贷款清收工作提供思路和方法；发挥人熟地熟优势，主动与村“两委”密切配合，开展走访活动，了解不良贷款户的经营与生活现状，寻找不良贷款最佳清收处置时间；充分利用“金融教育宣传月”活动，向群众广泛普及金融法律知识和不良贷款最新偿还政策，扩大征信知识宣传的广度和深度，积极营造“守信光荣、失信可耻”的良好社会氛围。
