今年以来，山西介休农商银行积极开展“引深‘三实’、支农支小”专项送贷行动，不断细化“网格化”营销阵地，第一时间“定网格、定人员、定动作”，绘制了以辖内支行网点为中心，辐射一定半径的“网格化”营销分布图，精准滴灌辖内普惠客户，切实提升金融服务覆盖率、触达率和转化率。
以整村授信活动为切入点，介休农商银行辖内各支行按照“一行一片、一人一格”的原则，对辖内各行政村进行再对接、再摸排，并将辖内行政村进行“1+1”内外勤精准分配，即一名客户经理与一名网点运营人员结对前行，着力开展“地毯式”宣传走访，实现存贷营销无死角，确保“片区专人对接、网格专人管理、客户专人维护”。
与此同时，介休农商银行按照“行长冲锋打头阵，全员营销齐发力”的工作思路，着力推动特色产品与客户个性化需求精准对接；“1+1”结对小分队则通过“网点运营人员为客户经理提供准确‘线索’、客户经理做好信贷产品营销”的方式，积极推广“烟草贷”“晋享贷”等优势产品。
在此基础上，该行通过挂图作战、倒排工期的形式，敦促全员发力网格阵地，为实现金融服务“零距离”、营销管理“全覆盖”、客户需求“全响应”的“网格化”建设目标不懈努力。
