今年以来，山西泽州农商银行进一步加强成本费用管控，优化财务资源配置，提升盈利管理水平，推动全行高质量发展。
该行从加强对公存款营销，强化成本管控，将调结构、降成本导向贯彻到底，优化存款结构，对标国有银行存款利率水平，及时调整存款利率，减少刚性利息支出。
针对服务辖区范围内的对公客户，该行员工做到主动对接，强化存贷业务联动，提高对公存款占比和资金归行率；加强“晋享e付”、手机银行等金融平台的推广与应用，通过提升综合金融服务水平，增加客户沉淀资金比例，稳步推动存款结构进一步优化调整。
同时，该行全面加强财务预算管理，重新组织开展后半年财务支出预算，优先保障业务性支出，按照降本增效工作要求，从严从紧加大非刚性、消耗性费用项目预算，做到“非预算不列支、超预算不开支”。同时，该行制订了《非生息资产管理工作方案》，明确各类型不良资产的清收责任、清收时限与奖惩措施，进一步提升了资产使用效率与运营效能。
