近日，江西兴国农商银行召开年中工作会议，该行党委书记、董事长黄文彬出席并讲话，要求全体员工下半年拿出逢山开路的冲劲和拼劲，高标准做好各项工作，为答好“期末考卷”奠定坚实基础，推动该行高质量发展再上新台阶。
该行把握好“不变”与“改变”的关系，打好“衔接拳”，走稳“新赛道”；坚持“农商姓党”的政治属性不变，提升基层党建质量；坚持“提质增效”的鲜明导向不变，提升资金组织效能；坚持“合规经营”的大道正道不变，提升公司治理水平。同时，该行创新工作理念，把支行做强，自我加压，实现工作成效的跃升；创新信贷产品，以客户为中心，着力提升金融服务供给质量；创新服务方式，增强服务意识，坚持把小事做好、做到极致，提高客户满意度。
该行把握好“退让”与“不让”的关系，打好“特色牌”，走稳“独木桥”，合理让利，有效维系老客户，算好成本账和收益账，提升精细化管理水平，提升营销技巧和议价能力，“一户一策”利率定价，打赢贷款利率“迂回战”；抢占市场，积极拓展新客户，不让风险，实现高质量发展，严格落实贷款“三查”制度，把好新增贷款质量关；深入开展“分厘必追，颗粒归仓”清收活动，“一户一策”做好清收处置，重点开展现金清收，压实清收责任。
该行把握好“严管”与“厚爱”的关系，把好“方向盘”，持之以恒加强监督检查，创新监督方式方法，做实“服务监督”，强化监督执纪问责，做到有问题早发现、早处理、早整改；持之以恒加强廉政建设，落实全面从严治党要求，筑牢廉洁自律防线。同时，该行在厚爱中提升队伍能力，建立学习培训机制，有针对性地安排培训内容，切实解决好员工急难愁盼问题；建立团结协作机制，用“奋斗者”文化激励员工，以运动员的姿态和毅力，在团结中凝聚奋进力量。
