农行苏州长三角一体化示范区分行客户经理在养殖基地查看螃蟹生长情况
江苏省苏州市吴江区，地处太湖之滨，素来享有“鱼米之乡”“丝绸之府”美誉。步入新时代后，当地抢抓“长三角生态绿色一体化发展示范区”的国家战略机遇，积极打造“江村”乡村振兴品牌，持续推进农业农村现代化。
农行苏州长三角一体化示范区分行扎根“江村”、面向“三农”，坚守“服务乡村振兴领军银行、服务实体经济主力银行”两大定位，紧扣长三角一体化发展和吴江区全面推进乡村振兴进程，积极求变，于2021年成立普惠业务团队，形成以团队人员为中心、网点客户经理为半径的“一点、多线、全面”的普惠金融联动服务体系，高效满足县域客户金融需求。该服务体系在保证金融服务便捷、响应迅速的同时，依托上级行支持性政策及数字平台优势，不断提升综合化、批量化服务能力，在原先“单对单、点对点”的传统服务模式基础上，额外提供总额授信模式、“整村授信、批量建档”、供应链融资等数字金融服务。
该行组建金融下乡服务队，不论晴雨、无关寒暑，深入田间地头，对涉农企业经营状况、农户生产情况、农作物长势、粮食采收等进行摸底，并持续深化“村银企”合作，通过“党建引领+商协会结对+村企联建”方式，精准对接村内企业、农户的融资需求，以实际行动助力区域加快推进宜居宜业和美乡村建设。截至今年6月末，该行普惠贷款余额突破90亿元，累计服务普惠客户2700余户，其中农户1200余户，农户贷款累计达13亿元。
每年3至4月，气候回暖，是一年中投放蟹苗的最佳时间。天色蒙蒙亮，蟹农邱邱弟已经在承包的池塘里忙活多时，来回检查肥水与泡苗情况。“现在螃蟹养殖走的是生态养殖路线，这意味着养殖场在水体调控和观测上要多下成本，只有这样，产出的大闸蟹才能品质更好、口感更好。”邱邱弟介绍道。高品质的追求也意味着更高的养殖成本，水面租赁、池塘增加水体监测设备等支出占用了部分蟹苗采购资金，而投苗决定着一年的养殖产量和收益，如果投苗时间过晚，螃蟹的体型会偏小，品质就会降低。得知养殖场的当务之急，农行苏州长三角一体化示范区分行客户经理第一时间“登门办贷”，加快整理调查资料，在该行普惠团队的方案支持下，3天内为养殖场发放“惠农e贷”线上贷款50万元，帮助邱邱弟解决了资金的困扰。同时，该行进一步采用总额授信模式，自主成立“苏州吴江水产养殖类七都太湖蟹产销项目”，将太湖南岸26户个体养殖户纳入其中，抽调人员专业服务该项目，对项目内客户实行统一审批授信，授信总额达1700亿元，得益于这一政策，邱邱弟获得的信贷支持增长至130万元，使其经营发展更有底气。
错落有致的田野里点缀着粉墙黛瓦的“苏式化”农房，长漾畔，水光滟澈、碧玉浮湖——众安桥村“水韵桑田稻花香”的秀美风光中，宜居宜业和美乡村建设美好图景徐徐勾画。然而6年前，众安桥村虽自然景色优美，但乡村样貌较为原始，田间小道凹凸不平、尘土飞扬，村民出行存在诸多不便。当地政府把握特色田园乡村建设试点机遇，加快推进农村人居环境整治，“四好农村路”建设成为其中的“先行棋”。
道路铺陈换新项目，通常具有建设规模大、施工周期长、精细化管理标准高的特点，对工程承建方资金周转提出较大考验。在改造之初，农行苏州长三角一体化示范区分行便紧密对接工程承建方吴江市明港道桥工程有限公司，针对企业跨省市供应商多、单笔采购金额大等实际特点，以“流贷+供应链金融”模式为企业提供5亿元综合信贷支持，其中“保理e融”供应链融资服务依托数字化平台管理，有效帮助该企业节省融资成本、缓解应付款压力，加速上游15家供应商货款回笼，确保村路改造中原材料的稳定供应，为当地“四好农村路”建设注入具有鲜明农行元素的“活性因子”。
