近年来，江苏涟水农商银行通过培育专业力量、深化沟通机制和健全激励机制三项措施，不断加强外部董事履职能力建设，着力提升外部董事履职能力水平。
对于现任外部董事，该行将定期考核结果、日常工作台账作为每年外部董事履职评价的主要依据；并着力遴选“懂金融、爱农村”的优秀人才担任外部董事，不断提升董事会的决策水平。
与此同时，该行不断拓宽董事与各层级之间的沟通渠道，提升外部董事决策的科学性、严谨性；并按照调研工作计划，定期组织外部董事走进股东企业、信贷客户企业、该行网点开展调研走访，以帮助其更好地研判经济金融形势，为涟水农商银行发展提供参考。
为提升外部董事的工作时间和质量，该行实施差异化薪酬激励体系。针对以往外部董事批评少、合理化建议少的情况，该行增设专项奖项，提高董事对声誉的珍视度，鼓励外部董事积极发挥“智囊”作用，努力让履职意见更有广度、深度，履职成效更为显著。
