今年以来，宁夏惠农农商银行聚焦主责主业，大力服务乡村振兴，以“四大工程”强化人才队伍建设，为实现业务高质量发展注入新动能。
该行以入职培训、专业培训、岗位培训、跨岗位交流为主要方式，对新员工提供全面的基础知识培训；根据不同员工的专业需求和发展方向，量身定制金融产品知识、风险管理等专业培训；根据员工的岗位实际，实现业务尖子“一对一”培训，让员工在实际工作中锻炼自己，提高业务操作能力和应对问题的能力；对业务能力较强的员工定期组织跨岗位交流活动，促进复合型人才培育。
该行对高级管理人员、中层管理人员、业务尖子，岗位能手开展不同层级的交流学习，让他们有机会了解不同地区的金融市场环境、客户需求和业务发展趋势，同时能接触到更先进的金融理念、技术和业务操作模式，从而提升自己的专业素养。同时，该行员工实地参观黄河银行金凤区支行、同心农商银行、固原农商银行的营业网点、业务处理中心等，结合现场观摩学习，了解其业务操作、服务流程和管理模式；通过授课分享、座谈交流等多种方式，提升不同岗位员工的管理思维和专业技能。
该行实行薪酬与业绩、能力挂钩制度，设计合理的薪酬体系，同步拓宽员工晋升渠道，开通员工职位晋升、职称提升、级别调升等多条发展通道，同步推进非物质激励举措，为员工创造舒适、安全且富有竞争力的工作环境，适时完善员工健康保障和福利制度，激发员工的工作积极性和创造力，提升员工的忠诚度和满意度，进而促进该行的持续发展，提升其行业竞争力。
该行制定并形成了良好的员工关怀制度，培育积极向上的企业文化，塑造有竞争力的企业品牌形象，增强员工的凝聚力和认同感。该行重视员工关怀和沟通，对员工的个人需求提供帮助和支持，不断壮大人才队伍，构建积极、稳定、有竞争力的人才环境，为银行的高质量发展提供强有力的人才支撑。
