今年以来，浙江农商联合银行辖内云和农商银行紧密围绕国家金融政策，确立了该行清算服务的定位点、支撑点和突破点，以点带面，积极推动该行清算服务工作提质增效。
该行制定了会计例会制度，每月定期听取会计主管汇报工作情况，及时分析该行账务服务情况，认真研究解决工作中存在的难题。
该行清算中心明确了清算服务提质与考核有机结合的发展路径，通过签订全员绩效合同，凝聚员工队伍的向心力；严格落实绩效考评和奖惩机制，完善清算流程，提升清算效率。一方面，该行清算中心加大人才培养力度，吸引更多高素质、专业化的清算人才加入团队；加强与业务、风险等部门的衔接，确保该行清算服务工作的安全、稳定、高效运行。另一方面，该行鼓励辖内各网点在做好清算服务各项指标任务“规定动作”的同时，加强“自选动作”的创新谋划，创新清算业务微课堂、清算知识大比拼等活动，打造工作亮点，推动该行清算服务工作取得新突破。
