今年以来，江西峡江农商银行以规范财务管理工作为抓手，强化经营成本和费用支出控制，全面提升财务管理精细化水平，助推各项业务高质量发展。
通过完善财务管理制度体系，该行明确了团队成员的职责分工，进一步规范了财务开支行为。与此同时，该行持续强化费用管控，通过对全年费用进行规划、做好重点费用分项预算管理和重点监测的方式，有效控制成本费用列支进度。在此基础上，该行严格费用审批制度，全面规范财务审批报销和资金使用，以强化财务约束。
此外，该行着力提升精细化管理水平，通过细化成本核算、按月度对各网点降本增效指标进行深入分析等形式，剖析数据背后呈现的客观趋势，并针对问题提出经营建议，进一步固化财务精细化管理成效。
