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自数字人民币业务试点推广以来,江苏江都农商银行按照“抓客群、拓渠道、强考核”的总体思路,探索“二三四”工作法,扎实推进数
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江都农商银行抓客群拓渠道强考核 创新数字人民币推广模式

2024/5/21 作者 田松兰

自数字人民币业务试点推广以来,江苏江都农商银行按照“抓客群、拓渠道、强考核”的总体思路,探索“二三四”工作法,扎实推进数字人民币推广工作。截至目前,该行累计开立数字人民币个人钱包37544户、对公钱包2033户;拓展数字人民币代发客户23005户;发放数字人民币贷款1亿多元,数字人民币代发任务完成率位列全省前列。

该行紧盯存量客户和存量有贷无代发客户两类客户群,增强数字人民币代发的精准性。该行梳理有效代发对公客户清单1094户,生成数字人民币代发工资营销任务表下发到各支行,各支行根据名单营销对公钱包开立、激活和代发工资数字人民币转换。同时,该行将全行贷款客户与对公代发客户清单进行匹配,生成有贷无代发客户数字人民币代发营销名单2498户,名单直接下发到管户客户经理,由其负责主动上门营销,积极拓展数字人民币代发新增客户群体。

该行打通教育、卫生、财政系统“三个渠道”,不断扩大数字人民币代发覆盖面。该行成立营销专班,向辖区75家学校推广数字人民币,鼓励学校将职工工资、工作经费等通过数字人民币形式发放;自数字人民币推广以来,该行第一时间与当地卫生管理部门对接,迅速开展全区50家卫生院对公数字人民币钱包开户及单位员工个人钱包开户工作,预计将于今年5月底全面启动数字人民币代发工作;该行与区财政部门积极沟通,下发《关于鼓励各预算单位使用数字人民币发放相关薪资补贴的通知》,从政策层面推动全区200多户区级单位、13个乡镇部门通过数字人民币代发各项资金。

该行推行四项举措,不断提升数字人民币代发的积极性,即操作流程化,让客户一看就懂,一用就会;任务清单化,员工分工明晰,责任到人;与绩效挂钩,激发员工积极性;严格落实考核制度,确保工作实效。

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