近年来，宁夏中卫农商银行党委把党建工作根植于业务发展，创新推动党建与经营深度融合，积极构建“1（党建）+N”的融合党建体系，在发现和解决问题的过程中推动发展、凝聚人心，把党建优势体现到实现良好的经营业绩、增强高质量发展的能力，切实为人民群众对美好生活的向往而努力奋斗。
“党建+”制度机制引领 把稳融合发展导向
中卫农商银行制定印发《中卫农村商业银行2024年“党建引领 赢在春天”旺季营销活动方案》《开展基层党支部书记抓党建引领发展“擂台赛”活动方案》，在积分考核细则10个方面34项内容中，党建引领高质量发展、“党建+品牌”融合发展及党建联建共建工作成效考核分值占到50%，明确融合发展的顶层设计，把融合发展上升为制度机制；同时，对党建工作过硬、业绩优良的党支部按季度综合评定为“红旗党支部”，营造干事创业的浓厚氛围；充分发挥党支部和党员在推进改革发展，创新经营管理、完成工作任务中的战斗堡垒和先锋模范作用。此外，该行全面提升党支部书记履职能力、支委成员“五指成拳”的工作成效，“以赛促干”，不断激发干事创业动力，跑出党建引领高质量发展的“加速度”。
“党建+”包抓机制引领 压实融合发展责任
中卫农商银行以经营发展中的难点、痛点、堵点为党建工作中的重点，按照“层级化管理机制、工作运行机制和汇报工作路径”，属于哪一级的工作哪一级“扛起来”、落实好；同时，把工作责任化、责任任务化、任务具体化，对各层级干部进行分类管理、精准指导，使其走出“舒适区”、打破惯性思维，赋能高质量发展。此外，该行通过举办“金融夜校”，由班子成员、部室负责人等结合党的部署、监管政策、业务难点，为工作找不准方向、发展找不到动力的人员讲课示范；通过上下结合、综合研判，提升解决实际问题、处理复杂问题的能力。
“党建+”品牌项目引领 提升融合发展的机制
结合工作实际，中卫农商银行深入实施了“一支部一特色”的“党建+”品牌创建工作，7个党支部结合自身实际扎实推动党建与普惠金融、业务创新等重点工作的融合，将党建品牌建设融入各阶段中心工作及普惠金融、支农支小工作全过程，逐渐形成了一批促进高质量发展的“党建+”拳头品牌；用实实在在的发展成果检验“党建+”项目成效，推动基层党建工作全面进步；其中，该行第四党支部“党建+社区共建”、第七党支部“党建+金融助力生态移民创业发展”项目被评为“黄河银行系统优秀党建项目”。
“党建+”工建工作引领 夯实融合发展支撑
中卫农商银行以“党建带工建”工作机制，大力弘扬“劳模精神”和“工匠精神”，带领员工群众为支持地方经济发展贡献金融力量。特别值得一提的是，该行把党建与业务发展有机地结合在一起，突出了市场拓展和责任担当导向，对服务辖区内沙坡头区10镇1乡、141个行政村、362个居民小区、49847户农户，实施“定格、定岗、定员、定责”的管理模式；同时，通过加强“银政”合作，推动构建起了“政府主导、多方参与、农商服务、合作共赢”的工作机制，让高效的农商银行金融服务理念更加深入人心。截至目前，该行累计完成授信村101个，采集农户信息25958户；授信农户24406户，授信金额19.95亿元；用信农户14912户、用信金额11.22亿元。
“党建+”链式发展引领 落实融合发展实践
中卫农商银行成立了党建联建共建工作领导小组，坚持“把支部建在柜台上”，设立了20个党员责任区、120个党员示范岗、3个青年突击队，以金融助力“全产业链+一体化”“拥军主题银行+退役军人事务局+退役军人创业孵化基地”“产业发展+乡村旅游+田园社区”等行业、产业、企业上下游链式发展，巩固增强相互间合作关系。该行各支部通过工作的预安排，“盯着数据干、朝着目标干”，形成支部之间、党员之间、党群之间竞争向上的干事氛围；同时，坚定落实“三个马上”工作机制，强化氛围管理，教育带领全体员工大干实干、笃定前行，形成了党建与业务互促发展的生动实践，绘就了一幅生机勃勃的发展图景。今年截至目前，该行各项存款净增5亿元，纯贷款较年初增加1.77亿元，纯贷款、储蓄存款增量排名均在系统前列。
