风险资产清收处置专项行动开展以来，山西介休农商银行党委以高度的责任感和使命感，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过“四大举措”，细化分工，内外联动，精准发力，全面激活风险资产清收处置动能，以坚定不移的必胜信念攻坚克难，持续推动风险资产清收处置行动取得实效。截至目前，该行已累计清收处置表内外不良贷款2.14亿元。
制定施工图 压实主体责任
介休农商银行将“风险资产清收处置专项行动”列为“一号工程”，落实清收责任，明确清收时限，层层签订“责任书”。同时，该行党委班子成员身先士卒，纷纷奔赴清收攻坚第一线，带头进行实地调查，逐户了解清收进展；各支行抽调精兵强将，成立党员清收突击队，保证资源优化调度、目标清晰明确、措施具体有效。
全程严管控 激发内生动力
介休农商银行各党支部通过每日设立业绩“龙虎榜”、每周召开现场调度会、每月召开总结会、每季开展考核等举措，对进度慢的网点实行“多频次调度+分类别指导”，将清收业绩按照“月度考核、季度考核、年度考核”进行结果运用；同时，建立提前预警、限期化解工作机制，并对预警提示后，未能有效处置的风险贷款，启动问责程序。
内外齐联动 确保清收实效
介休农商银行通过党员带头、全员认领、开展“政银”联合行动、外聘律师并综合运用司法起诉、强制执行、依法拍卖等措施，切实推进不良资产特别是涉诉涉案贷款、赖债户、“钉子户”等“硬骨头”的清收推进。同时，该行下发了全员认领清收不良资产的通知，通过内外联动，确保清收实效。
全程重引导 浓厚清收氛围
介休农商银行充分发挥“党建+金融”协同推进作用，以营业网点、金融服务站、助农服务点为前沿阵地，开展形式多样的不良清收宣传活动；通过张贴宣传海报、印发宣传单等，深入开展征信知识宣传普及工作。截至目前，该行累计张贴宣传海报230余份，印发宣传单800余份，出动清收人员870余人次。同时，该行每周在微信公众号发布不良贷款诉讼催收公告。截至目前，该行已累计发布131期，营造了浓厚的清收氛围。
