2024年“赢在春天”活动开展以来，宁夏青铜峡农商银行认真贯彻落实系统工作会议精神，抢抓机遇、提早行动，以督导考核、优化政策、宣传营销为抓手，紧盯目标、多点发力，全面实现了“赢在春天”开门红。截至3月末，该行各项存款余额47.16亿元，较年初净增3.7亿元，完成“赢在春天”任务的131.88%；各项贷款余额36.27亿元，较年初净增3.28亿元，完成“赢在春天”任务的117.06%。
早在2023年末，该行就召开了“赢在春天”旺季营销动员会，出台了《2024年“赢在春天”开门红活动实施方案》，加强任务目标管理，行领导、条线部门、包片部门对各支行目标任务完成情况进行持续跟踪，按日紧盯存、贷款出单，按周监测重点任务，按月通报考核；成立督查督办工作组，按月对重点工作、会议安排等落实情况进行检查、记录、反馈、督办、报告、考评，督查结果与工效挂钩；建立了“亮晒比”常态化工作机制，在互学互促中激励全行上下奋勇争先、锐意进取。
围绕资金组织、信贷投放、增户扩面等重点工作，该行紧盯“存量、新增、流失、空白、次优良”五类客群开展重点营销；积极开展“党建+品牌创建”“坚持党建引领助力高质量发展”“龙行大运 鸿运当头”“换新钱 抽红包”等个性化、差异化的营销活动，充分运用该行网点多、人员多、人熟地熟的优势，牢牢守住普惠金融主阵地，不断提高同业竞争力，实现营销获客裂变升级。
针对“赢在春天”开门红活动，该行将“线上营销”与“线下营销”业务宣传相结合。线上，运用微信公众号、视频号、抖音平台等媒体，发布“赢在春天”活动宣传图文、视频；线下，聚焦村队、社区等人群聚集地，组织开展集中宣传活动，发放宣传折页、现场解答群众咨询，深化宣传效果，扩大宣传覆盖面，拓展更多潜在客户，让宣传营销入脑入心。
此外，该行持续优化服务机制，主动采取上门服务、开通“绿色通道”专柜办理、延长信贷服务时间、优化办贷流程、提升审批效率等措施，形成上下联动、全员一心的营销氛围，全力以赴顺利完成“赢在春天”开门红各项经营任务。
