首季“开门红”期间，江苏如东农商银行纪委立足监督职责，坚持结果导向，重点关注存款结构情况，以现场监督、列席会议、以促整改等方式，推动业务发展提质增效。
该行纪委工作人员深入基层一线，扎实做好“监督+服务”双项工作。同时，该行纪委按时参加相关条线部门定期召开“开门红”业务分析推进会，掌握基层单位的实际情况，以监督促作风、促落实、促成效，全行上下联动、齐心协力，拧成“一股绳”，下好“一盘棋”，通过做深做实监督服务，为首季“提质增效”工作提供坚强的纪律保障。
旺季“开门红”期间，该行纪委对思想懈怠、推动不实、结果不力的基层单位“一把手”进行约谈，要求其现场分析成因找差距，找出对标对表的单位，并要求零售业务部与其一起根据当地实际情况调整营销策略，要求其坚定信心、制定目标、落实举措、跟踪结果，找准薄弱环节持续发力，通过严肃监督执纪，全力为该行赢取“提质增效”胜利保驾护航。
