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2023年以来,江西安远农商银行牢牢把握江西省赣州市普惠金融改革试验区获批四周年这一契机,聚焦“作示范、勇争先”的目标要求,
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安远农商银行聚焦“作示范、勇争先”目标要求 以高质量金融服务助力高质量发展

2024/4/2 作者 陈小军

2023年以来,江西安远农商银行牢牢把握江西省赣州市普惠金融改革试验区获批四周年这一契机,聚焦“作示范、勇争先”的目标要求,深入践行江西省农信联社“八行战略”,紧紧围绕地方工作中心,坚持支农支小市场定位,以高质量金融服务助力高质量发展,在安远“融入湾区发展、精雕东江翡翠”中展现新作为。截至2023年末,安远农商银行资产总额111亿元,各项贷款余额79.79亿元,各项存款余额89.93亿元,业务规模、市场份额、纳税贡献遥遥领先于县域其他金融机构。

探索党建与业务相融

共进开创发展新模式

安远农商银行树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的责任意识,将党的领导贯穿公司治理各环节,严格落实党委研究决定事项和前置研究讨论事项,发挥党组织谋全局、议大事、抓重点作用,推动党的建设与业务拓展同向发力、深度融合,实现同进共赢,以高质量党建带动高质量发展,取得显著成效。

安远农商银行鼓励党支部发挥“首创”精神,按照“一支部一品牌一基地一特色”目标,创建“五彩党建”党委党建总品牌,打造党建子品牌,探索党建工作新办法、服务中心工作新路径;打造官溪村户外党建基地,扩大党群服务体系辐射面;全面派驻金融“辅导员”,为助力乡村振兴提供组织保障;持续加强党员教育,充分发挥党员先锋模范作用,锻造政治强、业务精、作风硬的党员队伍。

2023年,安远农商银行从商户、消费者“两端”发力,整合资源,打造以农商银行为主、商户为辅,涵盖农商银行所有客户及商户客户的“衣、食、住、行、娱、教、医、养”八大场景闭环式经营商圈——“百福生活圈”,推动40万名客户和员工到商圈消费,为商户和客户搭建沟通联系的桥梁;组织150余家商户提供打折、满减、赠礼等专属优惠,配置“满立减”“周五吃货日”“周六观影日”“百福权益畅享日”等活动,让居民消费更加实惠;帮助商户引流,提振市场信心,让商户经营更有活力,切实助力形成消费和投资相互促进的良性循环。据不完全统计,该行通过搭建“百福生活圈”,共带动商户销售近8000万元,为3万名消费者节省消费支出500余万元,吸引了众多消费者由线上到线下商户购买商品。

走出一条特色化发展新路子

位于安远县的江西维鲜生态科技发展有限公司,是一家从事脐橙收购、加工、销售的企业。在贷后回访时,该公司总经理王荣祯向客户经理说:“2023年,公司销售额达到1.5亿元,能有现在的规模,离不开安远农商银行的陪伴和扶持。现在我还清晰地记得,第一笔信贷是车头信用社发放的5万元信用贷款,然后到20万元信用贷款、50万元信用贷款,现在农商银行给我发放的贷款共有2600万元。事业起步阶段的几笔信用贷款对我至关重要,当时这样的业务也只有农商银行能做、敢做,我是由衷感激。每当企业急需资金,安远农商银行总会想办法帮我们解决,他们是真正帮到了企业,任何时候都是助推企业发展的不竭动力,多年的携手进步让我觉得很暖心。”

安远县地处赣南山区,是个人口小县,财政收入和GDP相对较少,安远农商银行的存贷规模也相对较小。面对现实困难,如何走好高质量跨越式发展之路?安远农商银行给出了答案:始终坚持支农支小市场定位,聚焦安远县持续打造大湾区“一园三子”规划,主动对接本地特色产业,持续增强对重大战略、重点领域、薄弱环节的金融支持,走出一条特色化发展新路子。据统计,2023年,安远农商银行紧跟“县农业产业化发展水平提升三年行动”,发放“果贷通”贷款3.54亿元,为23家果企提供果品收购资金支持,累计发放“脐橙复产贷”1.21亿元,带动687户农户种植脐橙,助力安远县打造“赣南脐橙超级IP”。

在践行“金融为民”的责任中

展现新担当

近年来,安远农商银行深耕本土市场,持续拓展普惠金融服务深度和广度,在全县66个行政村开展整村授信工作,实现对新型农业经营主体的批量准入、批量授信,新增授信9300万元,为5744户客户提高了贷款额度;启动“四进五领六促”、商户“大走访”行动,走访商户16710户,新增贷款1.56亿元;组建外拓小分队对接外出人员金融需求,让外出创业人员感受家乡温暖。

该行积极降低经营主体融资成本,通过政策性贷款贴息、降低贷款利率等方式,减轻企业和个人融资负担,截至2023年末,各项贷款平均利率较去年同期下降35BP,为客户节约融资成本1964万元。

此外,该行还全面拓宽金融服务渠道,实现所有营业网点社保卡制卡机全覆盖,为广大群众提供更便利的金融服务,全行社保卡发卡量39.14万张,占全县发卡总量的95%左右。

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