今年以来，河南博爱农商银行坚持“早谋划、早部署、早落实”工作方针，紧紧围绕各项业务目标，通过加强党建统领、升级营销模式、强化考核机制等措施，力促各项业务实现2024年首季“开门红”。
该行党委紧密结合实际，成立首季“开门红”专项工作领导小组，通过细化活动方案、科学分解目标、召开誓师大会、推进会等方式，进一步压实责任、把牢方向。
该行依托“党建+金融”平台，持续开展农户小额贷款整村授信，抓住“开门红”营销有利时机，靠前发力，努力推进党建与业务经营的深度融合，通过“党建引领”点燃业务发展“红色引擎”。
该行强化营销工作正向激励，奖优罚劣，做到政策到位、措施到位、考核到位，有效激发干部员工的工作热情。此外，该行持续加大对“开门红”活动的监测、通报、考核力度，统筹资源匹配，将目标任务与绩效奖励相挂钩，做到“人人头上有指标，千斤重担大家挑”，确保全员营销、全员发力。
