年初以来，吉林伊通县农信联社认真贯彻落实上级关于审计工作的要求，聚焦重点领域，加强风险防控，强化结果运用，强化问题整改，全面推动审计工作监督效能稳步提升。
该联社设立专门独立的审计部门，经理1名，副经理兼监事会办公室主任1名，审计人员4名。审计人员岗位职责分工明确，坚持“谁主查、谁负责”的原则，审计组长对审计项目负总责，主查人对审计项目现场检查质量负责，审计人员对经手检查业务负责，压实检查责任。审计人员在每一个审计环节中寻根问底，客观公正，秉公检查，以扎实的作风、笃实的干劲，尽职尽责完成审计任务，做好审计检查“安全员”。
该联社审计部门严格按照规定，健全审计报告的起草、审核、印发及报送流程，完善审计报告内容，持续提升审计报告质量；健全完善与独立审计体系相适应的审计报告机制，畅通报告路径，及时向领导班子成员及高级管理层进行汇报；强化对非现场监测情况的梳理分析，做好监测结果的及时报告；落实审计发现问题联动报告机制，加强资源共享，更好地发挥审计服务决策的参谋作用，筑牢了审计“制度墙”。
为做好审计工作的“后半篇”文章，该联社将强化审计结果的运用作为审计工作的重中之重，落实审计部门的监督责任、被审计机构的主体责任、业务部门的指导责任，每个审计项目结束后，加强后续跟踪审计，对虚假整改或整改不到位的，严肃追究责任人责任，确保问题整改落实到位，聚焦屡查屡犯问题、内部管理薄弱的网点开展突击审计，提高审计的针对性和有效性；完善问题整改协同联动机制，定期召开有关问题整改机构会议，审计部、专业部门及问题单位共同针对问题查找根源，分析成因，形成整改合力，有效整改相关问题，提高问题整改率，筑牢了审计“约束墙”。
