今年以来，河北盐山县农信联社始终坚持“存款立社之基”的经营理念，早行动、巧宣传、深挖掘，存款营销工作成效明显，截至2月18日，各项存款余额达100.13亿元，较年初增长1.96亿元，较去年同比增长9.42亿元，实现存款业务首季“开门红”。
该联社坚持“早谋划、早部署、抢先机、争主动”的工作思路，及时召开首季“开门红”动员会，对一季度各项经营工作进行安排部署，全面部署一季度各项业务竞赛活动，凝聚“开门红”同频共振的推进合力，掀起全员竞赛热潮。
结合实际，该联社制定“开门红”活动方案，将任务层层进行分解，落实到人，进一步细化了具体的考核要求和奖惩措施，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用。
该联社班子成员分组深入一线网点督导“开门红”工作开展情况，鼓励进步、鞭策落后，营造“你追我赶”的竞争氛围；全辖每周跟进指标进度，让各项工作“看得见、摸得着”，全面调动全员营销的主动性、积极性。
围绕资金组织等重点工作，该联社广泛开展为民服务活动，开展“业务营销 党员先行”主题党日活动，在服务客户的工作中践行“挎包精神”，打造存款持续增长的“红色引擎”。
该联社突出对客户情感关怀，结合重要时间节点，开展“入企、进村、到铺、见户”“定向式”营销，推出专属定期存单、大额存单，吸引客户，实现揽储增储；充分发挥在深耕“三农”领域的独特优势，加强与村“两委”联络，结合“农村金融服务专员”制度推广和新“双基”共建工作，在辖内行政村、社区、集市发放宣传页、张贴海报，充分利用电子屏、微信公众号、朋友圈、微信视频号、抖音号、乡村大喇叭等渠道，宣传存、贷款和电子银行等业务。
该联社强化厅堂人员职责，做好存贷款、电子银行等产品的联动营销，确保进入厅堂的每一位客户都有员工对接服务和营销推介，真正发挥网点厅堂获客作用，打造客户营销前沿阵地。
此外，该联社还利用人熟、地熟优势，通过实行客户分层分类，以主题活动邀约、到期存款提醒等方式，做好客户精准营销服务，在深耕现有客户资源的同时，创新服务，深挖储备客户、潜力客户资源，将营销工作做实做细。
