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2023年以来,湖南怀化农商银行以“越是艰险越向前,越是艰难越担当”的拼搏精神,围绕“客户增面、业务增量、员工增能、单位增效
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怀化农商银行多措并举 实现经营管理提升增效

2024/3/12 作者 高习文

2023年以来,湖南怀化农商银行以“越是艰险越向前,越是艰难越担当”的拼搏精神,围绕“客户增面、业务增量、员工增能、单位增效”,从夹缝中挤出一道曙光。过去一年各项存款、贷款增长逆势复苏,风险类指标得到有效管控,社会形象大幅提升。

针对城区激烈竞争现状,怀化农商银行找准市场需求前沿,用科技赋能业务发展,在自身财务状况较为紧张的情况下,历时八个月时间打造“怀化快贷”平台,增强夯实基础客户的竞争能力,并致力于将其打造成为一张灵活便捷的“电子便民卡”。该行充分利用快贷线上授权、视频认证、手机放款等流程优势,将线下贷款的征信授权、面谈面签等办贷规程嵌入手机终端,真正把一款纯线上产品转化为线下走访的“普惠帮手”,此外,通过前两年的全员营销,线上客户拓展已经达到瓶颈期,怀化农商银行及时转变方式,开拓出“快贷白名单”和“存量裂变营销”功能,将存量线上客户大量转化为线下的二级推广员,通过裂变营销拉动出新一轮的快贷签约高峰。按照“普惠金融预授信”的流程安排,该行调整授信策略,将线下预授信模型导入快贷平台,客户经理通过大走访采集的有效信息,现场即可办结全流程信贷业务,截至2023年12月末,“怀化快贷”平台累计授信金额23.7亿元,用信余额5.81亿元。

该行在同业合作新领域上进行积极尝试,与大型银行组团,首次为全市重点项目发放跨系统银团贷款5000万元、在药品玻璃项目上达成合作协议;争取政策性银行信贷客户上下游客户资源共享;积极加入开发信贷资金发放支付环节,争取“保交楼”借款资金2.16亿元;积极参与对公客户收款渠道的建立;与他行就员工个人业务进行资源互换;主动上门拜访本地城商行,共同探讨应对经济下行环境下的成本控制,做到大方向上寻求共赢价值目标。

该行积极履行地方银行担当,以良好社会形象、专业能力融入地方党建与基层治理;成立“福祥志愿者服务队”,开展“情满旅途 暖冬行动”。此外,该行在鹤城区政务中心设立专门的金融专柜,金融接力政务服务“一次事一次办”,累计开立社保卡391张;支持政府“四转四打包”有序化债,牵头兄弟行组团化解政府债务7.27亿元;作为唯一战略合作银行,为怀化市“智汇潇湘”首届“人才日”系列活动提供金融服务,为150余名怀化市政府引进人才“白名单”预授信4600万元。

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