资源整合工作开展以来，河北阜城农商银行深入贯彻落实河北农信衡水审计中心关于资源整合的指导意见，以推动转型发展为根本出发点，聚焦网点转型战略导向，从功能布局优化、智能网点建设、人力资源整合、绩效引领支持、小贷重塑活力等方面着手，提升金融服务能力、网点效能，释放发展强大动力。
该行实时跟踪各部门资源整合工作开展情况，各负责部门每周汇总工作开展进度，并提出下周工作计划，切实落实督导机制，确保资源整合工作取得实效。
该行以“基层网点改建”和“星级网点创建”为切入点，按照三年提升规划要求，分期分批对12个网点进行改造，借鉴同行优秀案例，优化厅堂布局、升级厅堂服务设施，设立现金业务区、非现金业务区、智能机具区、接待等候区、便民服务区等基本功能区，推动特色化、差异化、温情化网点建设。
该行对标河北省联社星级网点提升标准，从硬件设施和软件服务入手，聚焦“五小”建设，扎实开展星级网点创建工作，同时，结合网点文明服务活动，按季对各网点优质文明服务工作、内外部环境卫生、便民服务设施、员工服务礼仪等进行检查评比，推进网点形象建设工作“量质双升”。
