近年来，江苏赣榆农商银行紧紧围绕省联社风险管理指导意见，坚持底线思维，突出风控优先，持续抓深、抓细、抓实风险管理各项工作，全力保障和促进各项业务发展。
结合业务开展情况及风险变化趋势，该行系统性地开展整章建制，新制定制度3个、修订制度7个、废止制度1个，并组织各条线开展制度学习，持续提升制度执行力。按照省联社工作部署，该行选拔业务骨干参加省联社数字化风控平台推广培训，成立数字化风控领导小组，深入推进数字风控系统在信贷业务管理中的应用；利用机构风险“画像”系统对全行信贷业务进行全面分析，通过模型平台提炼客群风险特征，对发现的问题及时组织落实整改，不断提升风险管理的前瞻性。
为强化资产质量管理，该行制定了《关于明确信贷业务全流程中相关责任人的通知》，明确从授信阶段、用信阶段、合同签订与支付阶段及贷后管理阶段各环节的工作职责及责任划分，在规范信贷业务的同时为不良贷款责任认定提供制度支撑。为强化声誉风险管理，该行通过“普惠大讲堂”平台先后围绕以“服务促营销、消费者权益保护、网络数据安全”等专题开展培训，持续提高员工风险防范意识与业务能力，前置声誉风险防线。
