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2024年,河北正定农商银行聚焦首季发展目标,稳中求进、降本增效,品牌推广再添活力,为宣传思想文化工作指明了根本遵循。 正定
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正定农商银行聚焦首季发展目标加强品牌推广助力业务提质增效

2024/2/20 作者 张波

2024年,河北正定农商银行聚焦首季发展目标,稳中求进、降本增效,品牌推广再添活力,为宣传思想文化工作指明了根本遵循。

正定农商银行持续加强企业文化、品牌文化宣传推广工作,成立写作专班收集各管理条线最新动态,宣传员队伍采集基层风采,信息宣传转发团扩大朋友圈、视频号影响力,“党员先锋队”开展“六进三送”惠民活动;迅速召开动员会,做大账户,沉淀活期资金,从而降低负债成本,向客户账户要产出,加快对有效账户的开拓,重点拓展第三代社保卡、代发工资、项目资金专户等账户,释放有效账户的“蓄水池”作用;不断完善应用场景建设,做精、做细收单商户,以“聚合支付”为载体,大力拓展农贸菜场、小型商圈等领域,同步带动“存量睡眠商户”激活,提高存量商户客群存款贡献度;主动降低大额存单利率缓解付息压力,引导中长期限存款和高利率存款向短期限和低利率存款转移;零售业务一方面通过提高消费贷款利率、优化担保方式提高收息率,一方面通过“增量”“提质”提供综合收息率,按照“让利—获客—获利”的模式,重点加大普惠领域贷款的投放力度,支农支小支散。

2024年首月,党委班子分组分片区,亲自指导各支行“开门红”营销活动,各支行行动一致、协同作战,大力拓展对公客户,建立对公存款“蓄水池”,存量客户增进服务,增量客户盯紧营销,并通过数字化产品创新组合,完善企业财资综合服务,引导客户将正定农商银行作为企业主要结算行,提升货款归行结算率和账户资金留存率,同时,注重存款业务与公司业务联动,从单一客户裂变营销其上下游企业,通过对其产业链、供应链企业的系统对接,归集更多对公存款账户在该行开立;不断深化“党建+金融”融合发展模式,辖内支部、支行持续加大合作单位、重点项目的跟踪对接力度,主动融入地方发展;各支行积极参与乡镇活动,共同探索金融支持乡村振兴新路子,并依托该行派驻的“金融专员”优势,发挥桥梁纽带作用,全面参与乡镇经济文化建设工作。正定农商银行将继续深入学习贯彻党的二十大精神,落实党中央对金融工作的总要求,全面贯彻河北省联社党委及河北农信石家庄审计中心党委的决策部署,进一步畅通民营企业融资渠道,助力民营企业高质量发展。

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