2024年，山西阳泉农信社市县两级将深入贯彻落实山西省农商银行工作部署，聚力“四个坚持”，下好“先手棋”，打好“主动仗”，以雷霆万钧之势奋力夺取首季“开门红”的全面胜利。截至目前，全市农信社各项存款余额636.22亿元，各项贷款余额431.01亿元。
阳泉农信社坚持“一张图”谋划，一方面全力做好指导、协调、服务工作，把更多的经营决策、收入分配、管理权限等下放县级法人；另一方面，市县两级将正确认识质量管控与规模发展关系，着力强化质量优先意识；坚持“一盘棋”布局，成立专项工作领导组，通过细化活动方案、科学分解目标、召开誓师大会等方式进一步压实责任、把牢方向，“一把手”挂帅负责，对全系统高度关注的高成本存款压降、存款稳定性不足、实体投放日均等问题，各级各部门将按照“日通报、周排名、月考核、季兑现”的模式，层级做好压力传导。
阳泉农信社坚持“一体化”营销，积极搭建绩效考评机制，市县两级领导班子实行“包点”帮扶机制，建立机关部室与支行“一对一”协作机制，借助节假日“搭伴”组成营销小组，全面开展首季“开门红”业务拓展活动；坚持特色化服务，各农商银行统筹辖区经济发展现状、同业竞争状况及外出务工人员数量等情况，按照“一个支行一个特色”标准，以丰富多彩、灵活有趣的形式扮靓厅堂，营造活动氛围；针对辖内不同企业的经营状况、信用能力等实行差异化利率定价机制；坚持多元化服务，有效利用“两节”营销旺季，全力开展“留住存量客户、深挖潜力客户、拓展新增客户”工作，加强存贷款、保险、理财、银行卡、收单商户等“一揽子”业务；坚持精准化服务，结合“电子营销地图”，有效整合客户信息资源，各机构将与企业商户商圈合作，推出信用卡、银行卡系列优惠活动，持续活跃手机银行、快捷支付、微信银行等电子银行业务。
