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为全面回顾总结2023年度经营情况,安排部署2024年重点工作,近日,上海松江富明村镇银行组织召开2023年工作总结暨2024年“开门红
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松江富明村镇银行 凝心聚力 共赴新程

2024/1/30 作者 黄炳皓

为全面回顾总结2023年度经营情况,安排部署2024年重点工作,近日,上海松江富明村镇银行组织召开2023年工作总结暨2024年“开门红”启动大会,该行领导班子及全体员工参加。会议由副行长王义主持。

首先,由业务管理部负责人作该行2023年业务发展长短板分析及2024年政策解读;其次,各业务团队负责人作2024年工作目标表态发言及工作思路汇报,行长周小秋作2023年全年经营管理层工作报告。报告全面总结了该行2023年业务发展与重点工作举措及存在的困难,并从“坚守定位、夯实基础、健全机制、加强内控、打造队伍”5个方面对2024年工作进行部署;随后,业务管理部解读“龙腾金春 开门大红”2024年劳动竞赛方案,并进行目标分解,确保人人有任务、有目标。

最后,董事长方锋炜作重要讲话,并明确指出2024年的工作重点。抓队伍,随着业务的不断发展、队伍规模的不断扩大,人才培养成为该行2024年工作的重中之重,要搭建一个公平、透明的发展平台,让员工成长,塑造一支认同“富明文化”、愿意深耕普惠金融领域的“富明铁军”;加强队伍培养的过程管理,建立“高管—中层—员工”层层落实的闭环监督管理机制,提升执行力,全体员工要躬身入局,牢固树立为一线服务的意识,以优化服务、提升客户满意度为己任,擦亮“富明品牌”。 抓业务,坚持党建引领,搭建各类平台,打造业务场景,为业务发展“造势”;提升业务人员的专业度和综合能力,要以解决客户的需求为服务的出发点,成为客户的“金融顾问”“行业专家”;坚持深耕松江本地,以“2+5”目标市场为载体,开展“就近营销”,逐步向周边辐射。抓风险,要坚持底线思维,坚持业务发展与风险防控“两手抓”,全力防范和化解各类风险,其中,道德风险永远是最大的风险,要大力培育清廉金融文化,将清廉金融文化与行内“党建引领、依法合规”的企业文化相互融合,通过加强合规教育,强化员工合规意识,严守合规底线。

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