年初以来，山西吉县农商银行以扩户为前提，抢抓市场、严控风险，巩固市场份额与竞争优势，夯实客户基础不松劲，在组织资金工作上，积极部署、做实活动、开拓思路迎战首季“开门红”。
该行精耕市场、细分客户，锁定“三农”、企业法人、社区、党政等“四大客户群体”，并建立了“班子带头、部门包片、全员参与、上下联动、层级对接”的分层营销机制。该行领导班子主动对接县委、县政府，特别加强与财政、税务、社保等部门单位的联系，实现对公客户的有效“占领”；网点负责人主要负责企事业单位的营销拓展、加强同村“两委”干部的联系与沟通，大力实施存款营销策略。截至目前，该行已签订财政授权支付业务124户。
该行坚持以“情”感人，抓客户开拓。时值春节，该行员工通过电话、微信等方式对客户进行回访，邀请客户来办理业务，进行续存、增存和引存。同时，该行以“物”动人，抓存款新增，持续开展“春节送福”“积分有礼”“办业务抽大奖”等活动。
