为确保2024年首季“开门红”活动能够取得实效，吉林永吉农商银行抢抓资金组织工作的有利时机，找准稳存增存的关键节点，充分激发全员营销积极性，促使存款稳步攀升。
该行科学合理分解任务指标，制定考核方案，向目标设定、费用配套、绩效支持和奖罚奖励等方面进行倾斜；不断优化存款结构，突出资金组织营销的重点，大力吸收低成本对公存款和活期存款，优化存款结构，重点加大对公存款的营销力度，注重加强与党政机关、企事业单位的协调与沟通，重点关注财政性存款，加强低成本存款营销考核；各网点还通过建立微信群、客户营销群等进行线上维护，同时总行打造辖内标准“一体化”厅堂网点，强化零售网点转型，统一营销话术等方式，增强全员营销意识、服务意识，；通过在LED滚动屏、融媒体中心、微信公众号等公共媒介宣传普惠金融和存贷款优质产品信息，广角度、全覆盖地开展宣传，同时还以网格化精准营销为契机，打造“区中有网、网中有格、格中有人、人尽其责”的全员营销模式，为吸收和沉淀低成本资金筑牢基础。
