为打赢全年业务发展“首战”，浙江农商联合银行辖内海盐农商银行提前一个月启动了2024年“开门红”劳动竞赛，开展“饱和式”走访，落实“定制化”创新，以更快速度、更强力度、更暖温度迎战“开门红”，奋进“全年红”。
该行将县域内九个街道和乡镇划分为全面覆盖各社区、乡村的六十个网格小组，负责人根据本地实际情况制定走访计划，划分所属网格，合理分配人力资源；从“一户一访”转变为“一户多访”，结合“线上+线下”的走访模式，利用好电话、工作平板电脑等作为切入点，全面了解客户金融服务需求，实现精准营销。该行对全行32个网点进行统一装饰，在突出品牌形象的同时营造出一种舒适温馨的节日氛围，在专项活动开展前，由总行组织统一培训，线下邀请全行各部门优秀员工针对不同的岗位作心得体会分享，线上组织全行员工共同学习兄弟行社优秀经验；着力推进网点、服务、宣教“三升级”，通过“银发”窗口和专职上门服务小分队，切实提升适老化金融服务水平。
海盐农商银行优化投资产品系列，以客户需求和利益为中心，推出“丰收智盈”系列理财产品，同时准入更多机构，丰富产品线，与该行理财产品共同打造全渠道、全范围的产品结构体系，不断丰富产品种类，为企业以及个人量身定制个性化存款产品，并通过灵活计息等方式满足客户对财富类产品的多样化需求；深入普惠金融市场，针对不同客群创新推出“新市民贷”等信用贷款，结合数字模型测算满足客户线上线下多样贷款方式；强化与全县206个“党建联建”单位合作，常态化开展大走访。截至2023年12月底，该行已累计发放“助学贷”“拥军贷”等个性化定制产品2246笔、余额1.7亿元。
