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2023年以来,山西大同农商银行准确把握高质量发展核心内涵,坚持以零售业务转型为引领,聚焦“整合资源、精准营销、规范服务”三
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大同农商银行提升金融服务精准性 推动零售业务迈向新台阶

2024/1/16 作者 宋建波

2023年以来,山西大同农商银行准确把握高质量发展核心内涵,坚持以零售业务转型为引领,聚焦“整合资源、精准营销、规范服务”三个维度,为客户提供全方位、多层次的金融产品和服务,推动零售业务迈向新台阶。

大同农商银行充分运用数据仓库系统检索功能,将存量客户细分类别,进行精准“画像”,圈出“发力点”,进而科学划分营销区域,合理分配人员,最大限度激发全员营销潜力,让一线人员有的放矢地整合资源,搭建了完善的供水、供电、供暖三项民生金融服务场景;围绕核心商圈展开“链式”营销,开展“福气兔满减券”“一元购纸抽”等一系列优惠活动,借助老客户介绍新客户、商家引流上下游商家,真正用好客户资源,实现各项零售业务的稳步推进;依托大同深厚的历史文化底蕴,将金融服务与文化传承深度融合,推出“新晋界”城市印象系列信用卡,围绕“吃、住、行、游、购、娱”等方面配置一系列产品优惠权益,为客户提供优质金融服务的同时,为大同文旅产业汇聚流量、留住人气。

大同农商银行开展扮靓厅堂、进门有礼活动,设置展板、礼品台、活动区,营造温馨暖心的服务氛围;狠抓服务管理,开展每日晨会演练、每周例会点评、每月绩效考核,加强厅堂、窗口服务监测,引导和激励全员重视服务细节、提升服务质量;定期开展外拓营销活动,深入菜市场、大型商超、企业园区等场所,调研零售金融服务需求,举办“金融知识大讲堂”,进行单页递送、信息收集、现场开卡,实现服务辖区营销“全覆盖”。

大同农商银行严格落实大同市农信社关于“微笑服务”工作要求,坚持用心用情服务客户,不断提升服务质量、增强服务品质,通过“以考促学、以学促进、以查促改”打造一支服务高质量的零售团队;对辖内营业网点进行全方位文明规范服务提升培训,采用现场驻点辅导模式,持续加强培训过程管控,分别从客户动线、客户体验感、员工效率提升等方面调整营业环境布局、细化人员服务规范;引导全员牢固树立“以客户为中心”的服务理念,通过电话营销、微信营销,厅堂“一句话营销”等形式,持续推广持卡客户优惠购、登录有礼等活动,拓展信用卡、手机银行、收款码等多种电子银行业务,最大程度满足客户多样化零售业务需求。

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