根据山西省农商联合银行信贷转型工作相关部署,山西阳曲农商银行积极落实,旗帜鲜明地树立了“支农支小支微支散”的经营导向,进一步加强对辖内县域重点产业、优质产业、优良客户的对接营销。
该行推动信贷资金向乡村振兴、高新技术产业、农业供给侧产业规划项目以及省市重点工程等领域倾斜;坚持制度导向,提升监管要求,一方面从严落实大额风险暴露和大额贷款报备制度,严控新增严管存量,另一方面通过对授信体系、业务流程、岗责标准、激励机制进行优化,落实“客户控大抓小”管控措施,推动辖内向做小、做散转变,实现规模与效益并举、速度与质量并行、当前与长远兼顾的稳健转型发展。
阳曲农商银行坚持市场导向,进一步完善客户经理评价体系,推动快捷高效信贷服务,对亏损企业、失去市场竞争力的“僵尸企业”严禁新增贷款,对存量客户有保有压、分类管理,对过剩产能的企业贷款坚决进行压降,确保贷款资金的安全;持续完善客户经理业绩指标评价体系,从规模指标、质量指标、效益指标和风控指标四个维度引导客户经理营销小微客户、投放小微贷款、拓展微贷业务;坚持“限时审批承诺制度”,积极探索区域化、差异化的信贷审批模式,精简办贷手续,严格各岗位办结时限,最大程度减少办贷时耗,对辖内重点项目建设开辟“绿色通道”,最大程度为客户提供快捷、高效的信贷服务。