近年来，江苏建湖农商银行围绕服务乡村振兴战略部署，将自身特色和业务优势与乡村振兴的需求相结合，以金融“活水”培育特色优质农产品，为乡村振兴注入强劲金融动能。截至10月末，该行贷款余额205.14亿元。
建湖农商银行坚守本心，将金融服务乡村振兴的工作做实做细,多措并举，打通金融服务乡村振兴“最后一公里”。该行专门购置一台“流动银行服务车”，配备流动银行团队，车内设置业务柜台，能够灵活、独立完成社保卡激活、开卡以及转账、电子银行功能绑定等“一揽子”金融业务办理；同时,利用“流动银行服务车”到村居办理业务的时机，通过LED显示屏、摆摊设点和发放宣传折页等方式，开展防范网络诈骗以及征信安全等金融知识宣讲。
建湖农商银行推行“人人都是办事员”的“店小二”制度，做实“行长+镇长+会长”服务模式，以每月20日村居党支部党员活动日为“纽带”，组织各基层党支部与辖内村居党支部党员互动交流，将优惠的金融产品和政策送到村居会场，优质的金融服务送到百姓身边，助推党建与村居工作相融共进；优化普惠金融服务点、村级金融服务站，建立145个“一站多能、服务到家”的普惠金融服务体系，行政村覆盖率100%。支行负责人与当地政府机关工作人员建立微信交流群，客户经理与村组干部、网格员、新型农业经营主体、粮食经纪人等具有代表性的客群建立微信交流群，强化沟通联系；明确“上联组织部、下联村干部”的党建工作思路，通过共同走访、数据共享、互派互挂多种形式开展业务合作。
该行为解决担保人、抵押物难找等难题，创新推出“家庭农场贷”“农民经纪人贷”“苏农贷”等多个信贷产品，以多种方式满足农村集体经济组织融资需求；根据新型农业经营主体生产周期合理安排贷款期限，到期实施无还本续贷，解决新型农业经营主体续贷难问题，实现了支农工作的普惠化、透明化、标准化和可持续化；抓住耕地和种子“两个核心”，持续加大对三大主粮、大豆油生产和“菜篮子”工程的金融服务供给；以新型农业经营主体作为服务“三农”发力点，重点支持高标准农田建设、农副产品集中化种养等领域；做好农业龙头企业、现代农业产业示范园、农业现代化等金融支持工作，加快推进县域农业产业化升级，促进农民持续稳定增收。
