岁尾将近，山西闻喜农商银行对照年度各项经营目标，全面梳理、认真盘点，查找差距、倒排工期，全力督导推进，集中精力全力冲刺，确保各项目标保质保量完成。
经营层认真对标对表，对今年度“12333”工作思路确定的重点内容逐项梳理，重点围绕业务短板集中开展业务“攻坚”。全辖23家支行因地制宜制作营销“作战图”，充分发挥人熟、地熟优势，主动上门走访223家企业和892户个体工商户，扎实做好“信贷、揽储、社保卡”等业务拓展。此外，总行对各支行工作重点工作开展情况按周进行通报，及时总结工作经验得失，推动各项业务营销工作“全面开花”。
该行抓住年末企业事业单位集中发工资、奖金，客户资金充裕的有利时机，采取“捕捉信息、上门营销、挖掘客户”的工作思路，在开展走村入户做好金融知识宣传工作的同时抓好贷款业务推广，快速反馈客户需求。此外，该行针对逾期贷款逐户摸排风险，研究清收对策，“一户一策”制定清降预案；压实管户责任，确保逾期贷款能收尽收、风险贷款能盘尽盘、新增风险能控尽控，大力清降不良风险资产。
该行主动转变观念，创新方法，融合多类型异业联盟，推出“周末欢乐购”“快乐周周刷”等活动，为客户提供各种优惠福利；以微信宣传、公众号推送、创意短视频拍摄为手段开展各类宣传，主动创建微信沟通工作群5个，收集客户信息数据1002户，真正拓展了忠实客户基数，让存款、贷款、银行卡等多类金融服务实现“立体式”营销，确保各项业务指标圆满“收官”。
