今年以来，江西吉水农商银行牢固树立“向风险资产要效益”的工作理念，注重在加强信息整合、畅通内部协调、强化外部联动上精准发力，成功收回表内外不良贷款2131笔、本息1.24亿元，为打赢不良贷款清收攻坚战奠定坚实的基础。
该行坚持走村入户察实情的工作原则，针对每一笔不良贷款进行建档立卡，形成不良贷款户信息台账；通过翻阅贷款档案材料，掌握不良贷款户的详细信息，深挖隐匿财产线索；深入街道社区、街坊邻里了解资产负债情况、生活居住情况、子女情况，为后续打开清收思路、提供信息支撑奠定基础。如在对一笔不良按揭贷款开展清收工作中，清收人员及第三方清收公司均无法与该客户取得联系，随后清收人员通过仔细翻阅相关档案和资料，发现某开发公司承担了阶段性担保，且保证金账户仍有未退回资金。清收人员通过经常性走访、频繁性催促，最终开发公司同意用保证金归还此笔不良贷款。
该行坚持从内部挖掘潜力的工作思路，充分发挥总行党委统揽全局、协调各方的重要作用，成立不良贷款清收工作领导小组，领导挂点支行帮扶、划分任务包干；定期召开不良贷款清收工作调度部署会，听取各支行关于不良贷款清收的工作情况报告，解决在清收工作推进方面存在的突出问题，建立部门信息共享机制，全力打通不良贷款清收工作衔接的难点、堵点。各支行科学分配清收任务，“一户一策”制定清收方案。
该行坚持依法清收，按照清收程序及时向法院提起诉讼，严格落实诉前保全工作要求，确保足额保全被告财产；将诉前摸排到的信息第一时间提供给执行法官，积极配合法院及时、高效开展强制执行工作，切实发挥法律利剑作用；加强与村“两委”对接，积极争取村“两委”工作人员加入清收工作小组，发动失信贷款户所在村村民的力量，在开展思想工作、协助法院查人找物等方面贡献力量；争取纪委监委支持，对无故拖欠贷款的公职人员贷款户，将名单整理后推送纪委监委，依靠组织力量助推清收工作提质增效。
