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今年以来,江西庐陵农商银行认真践行江西省联社“人才强行”战略,不断探索青年员工培养机制,着力激发青年员工的积极性、主动性
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庐陵农商银行强化组织培养激发青年人才力量

2023/10/10 作者 蒋琴

今年以来,江西庐陵农商银行认真践行江西省联社“人才强行”战略,不断探索青年员工培养机制,着力激发青年员工的积极性、主动性和创造性,唤起青年干事创业的激情,助力青年员工成长成才。

该行鼓励员工“走出去”学习先进知识,紧密结合岗位需要、员工特长及兴趣爱好等,不定期组织青年员工外出参加各类专业培训,到省内先进成员行和浙江、福建等沿海地区的农商银行学习调研,帮助他们开拓视野,提升业务知识水平和履职能力,今年以来,已累计组织青年员工20余人次外出培训学习;鼓励员工“沉下去”在实践中锻炼,畅通青年员工上升渠道,树立重视基层、关注基层的选人用人导向,同时实行中层干部能上能下机制,完善中层干部履职考核办法,激励中层干部担当作为,今年以来,共从基层网点选拔5名青年员工担任支行正、副职,优化了中层干部队伍结构,增强了中层干部队伍整体活力,为优秀青年员工施展才能搭建舞台。

庐陵农商银行落实“跟班制”实现全面成长,选派政治素质高、责任心强、具有一定发展潜力的“90后”员工到信贷管理部、普惠金融事业部等主要业务条线部门分批进行跟班学习,轮训部门指派一名业务骨干为青年员工进行“一对一”辅导,积极发挥“传帮带”的作用,全程跟踪青年员工培养情况,引导青年员工发挥自身特长,促进业务水平提升;“聚起来”增进沟通交流,通过召开支部联席会、座谈会等方式让青年员工敞开心扉交流,结合自身工作经历,围绕所在工作领域和岗位,从不同角度谈工作、谈感悟、谈不足,为全行发展建言献策,同时借助五四青年节、三八妇女节、员工集体生日会等契机开展团建活动,帮助青年员工增强集体感、归属感和幸福感。

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