近年来，陕西安康农商银行聚焦金融主责主业，强化稽核审计监督，充分发挥内审控险纠偏作用，支持实体经济作用凸显，助推业务经营稳中向好，高质量发展不偏向。
该行监事会聚焦落实金融“稳经济”重大决策部署，指导审计部门突出农合机构的政治属性，把“讲政治”贯穿稽核审计监督始终，对标全行落实“稳经济”决策部署、金融“支农支小支实”主业落实和风险管控情况，履行监督主责，开展专项监督检查。
该行重点对管理层坚守主责主业、担当履职作为和实体贷款投放、普惠金融落实，开展“坚守市场定位助推乡村振兴”政策落实情况跟踪审计和公司治理专项审计，向管理层发送监督管理意见书，督促问题整改，推动本行公司治理走深走实，监督督导业务发展坚守支农定位主业不偏向，切实推动上级重大决策部署、政策措施及监管部门要求落实到位。
该行重点对内控风险管控、案件风险排查、风险资产化解，开展突击监督检查，促进员工增强合规意识，全面提升经营管理水平，严密防范各类风险；同时，强化案件风险排查再监督，对本行案件风险排查工作进行审计评价，指出案防排查中不规范的问题，通过审计评价，有效促进了案防排查工作的规范化管理，有效提升风控管理水平。
工作中，该行充分利用审计非现场监管信息系统，实时动态监测经营指标变化情况，开展数据筛选与分析，关注各机构疑点数据增减情况，确定并提出审计重点和主要风险点，按月及时向管理层通报，促进管理层有的放矢、补短板强弱项；通过审计模型数据分析，为现场审计或非现场分析事项提供支持和服务，有效提升了审计质效。
该行重点对高风险岗位、高风险业务、高风险环节领域加大稽核检查力度和频次，对业务占比大的重点机构加大审计频率，对重点业务领域开展专项审计，对重大经营管理风险点开展突击审计；揭示风险薄弱环节，增强风险防控的主动性、前瞻性，促使全行树牢合规审慎经营理念。
为提升审计整改效果，该行采取摆问题与严肃问责“双管双控”，“经济处罚与行政纪律双罚”并用，下功夫解决制度执行宽松软，问题纠改不彻底的“毒瘤顽疾”；落实审计报告“三长”签批制、问题线索监审联动移送机制、经济和行政纪律“双罚”问责“三项机制”，强力助推经营合规上水平，实现了业务发展稳中向好不偏向。
