今年以来，浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行全力贯彻落实省行现代社区银行建设和“建设全国一流社区银行”的战略部署，抢抓“共享社·幸福里”建设机遇，成立专业“业财代理”队伍，为小区财务账户提供“一对一”服务，通过基层三级账务管理服务输出，构建基层金融服务的生态闭环，有效解决社区金融业务融入难以深入、难以透彻的痛点问题。
鹿城农商银行以“共享社·幸福里”共建为抓手，与组织部、住建、民政等多部门签订全面战略合作协议，成为鹿城区基层财务管理服务唯一指定银行，构建“政府主导，农商银行参与共建”的“政银”联合机制，形成政府主导赋能业务的推广模式，将小区“业财代理”工作纳入“共享社·幸福里”重要创建指标，目标年底前实现鹿城区各小区财管模块开通率和“业财代理”覆盖率70%。
鹿城农商银行开展试点小区“业财代理”，专人入驻办公，现场指导，通过切入规范业委会履职要点，密切联动小区业委会，进一步加强和完善小区账户管理制度，提升小区账务规范化管理水平，提高小区治理效能。在首试点小区取得成效后，该行复刻成功经验，持续对接推广，深入各个小区开展现场宣讲活动，取得良好成效。
鹿城农商银行出台“业财代理”专项制度，明确收支范围、账户管理、资金管理等制度；同时，加强系统集成，在全辖区推行数字平台，推动小区资金使用“线上申请、线上审核、线上审批、线上支出、线上公示”，实现票据审核、公告、保存财务关键环节流程重塑，打造小区“账目清、家底明、人心齐、风气正”的基层财务治理新格局。
鹿城农商银行组织“业财代理”人员业务培训，搭建业务人员培训体系，出台“业财”人员岗位职责和考核机制，标准化财务管理流程和记账要求，通过现场互动交流，提升各“业财代理”人员的综合能力；明确“业财代理”标准化流程，联动小区共富专员、“业财代理”人员和小区业委会相关人员，通过“面对面”沟通，确认开展业务、交接凭证等具体操作环节细节。截至目前，该行“业财代理”团队已按照街道、社区进行分配对接，年底前可完成全辖75%个小区的账务疏理和系统录入工作。
